AG體育突發！慧聰網停止運營十幾年前的這個小伙子一語成讖！

　　慧聰網成立于1992年，是中國B端企業服務商和行業門戶，于2003年在港交所創業板上市，2014年轉港交所主板上市，累計注冊用戶超2700萬，創始人

　　本次停止運營，涉及上萬家付費企業會員，對已經付費的企業停止服務，慧聰網未給出任何解決方案。

　　2003年12月17日，48歲的郭凡生帶著其創辦的慧聰網在香港上市，一夜之間，126個人因為他成為了百萬富翁，郭凡生也因此身價過億。而這個時候，阿里巴巴推出淘寶網，發展勢頭也是一片大好，業界開始將慧聰與阿里巴巴相提并論。

　　2006年，前萬網創始人兼CEO，現軟銀合伙人張向東參加央視的創業節目--《贏在中國》，當時他還是個年輕氣盛的小伙子，便跟在座大佬們說了這樣一番話：我非常相信我的商業眼光，我要驗證一下我的商業眼光，在座的有一個慧聰網，雖然我本人經常使用慧聰網，我也使用慧聰網的搜索，但我個人并不看好慧聰網，未來在那個行業只有阿里巴巴做得最好。不是我給他做廣告，是因為阿里巴巴現在在整合各個優勢，等馬云把雅虎整合好之后，就會騰出手來打掉郭總（郭凡生，慧聰網創始人）的，因為他已經把易趣給打敗了。

　　此話引得全場轟然大笑，郭凡生也笑得特別大聲，06年的慧聰網就相當于如今的阿里巴巴，勢頭正旺，不可一世的他完全不把馬云放在眼里。所以當郭凡生聽到張向東這句話的時候就回答：“我已經這么成功了，你都不相信我，你憑什么要他們信任你？而且你用別人的錢回答這個問題，我都已經這么成功了，你認為我還不行！是，我不行！這要讓歷史來說話，我已經這么成功了，你都不相信我，你憑什么要他們信任你——一個比我還不成功的人！”

　　郭凡生用了三個“我已經這么成功”來闡述問題，06年的張向東與郭凡生相比，沒有大的成就，所以被他這么一還擊，尷尬不已，但是他的表情依舊十分堅定。而郭凡生的話自然引得全場人的大聲嘲笑，郭凡生的臉上更是寫滿了不屑。那么后來呢？張向東創立萬網，2014年萬網以5.4億人民幣被阿里巴巴收購，成了阿里旗下子公司。期間萬網還在2013年強行封?；勐斁W的域名長達4小時，就是張向東的功勞。他預測“慧聰敗給阿里”，果然5年后預言成真，現在很多人都只知阿里不知慧聰，不得不說，慧聰網的郭總臉都被打腫了。

　　作為一家有著20年漫長歷史的企業，慧聰網在中國算是頗有年頭;但作為一家互聯網企業，慧聰網卻仍然年輕。

　　1992年創業，到2012年，這20年企業生涯中，最令慧聰欣喜的事，應該是2003年在香港成功上市，而最痛苦的事，恐怕就是轉型互聯網時，迎面遭遇阿里巴巴了。2006年，現任慧聰網CEO郭江出任慧聰網首席運營官。上任不久，他就出售了中國搜索和電視廣告業務，將公司名稱由“慧聰國際資訊”更名為“慧聰網”，宣布全面轉型至電子商務。

　　很明顯，在互聯網的猛烈沖擊下，慧聰當家的紙媒分類廣告業務已經沒有太大的出路?；勐斪鳛锽2B行業的老大已成昨日黃花。業績飛速下滑，前途眾說紛紜，已經10多年歷史的慧聰岌岌可危。向互聯網進軍，成了慧聰網的不二選擇。

　　“這條路不好走，因為前面攔著的是中國最成功的電子商務企業阿里巴巴?！惫f，“但是，再難，我們也必須走。對慧聰來說，生死在此?！薄凹壬?，何生亮”，多年來，阿里就像橫亙在中國電子商務創業者面前的一座大山，也擋在了郭江的面前。如何學**阿里，如何趕上阿里，如何超越阿里，這成了所有慧聰人永恒的課題。

　　近兩年來其動作可見一斑，首先以15.6億收購中關村，半年后以20.6億的價格賣給上海鋼聯（B2B商情平臺），交換獲得部分股份。收購甘肅農商銀行，申請第三方支付牌照，其未來戰略是“從廠家信息撮合，到參與交易中去，利用B2B平臺做互聯網金融”，從而達到吸金的目的。

　　但是慧聰網近兩年處于收購部署、交換股權狀態，盈利狀況不理想。如今慧聰要放手一搏，參與到互聯網金融的蛋糕中去。如果此舉成，未來不可估量，此舉不成，影響力、公信度、盈利能力都將會淪為二流企業。

　　第一，郭凡生造勢本領弱于馬云?；ヂ摼W是注意力經濟，人所共知?，F在全國網民不知道馬云的人很少，尤其在關注經濟的網民當中，可是不知道郭凡生的，卻大有人在。馬云在吸引眼球方面，有兩點，是郭凡生所不及的。一是長相，馬云同志在容貌上的天生劣勢，在互聯網這個行業，反而成了他借力的一個支點，馬云的外在形象太有個性了，不信你把他扔人堆了，一眼就能找出來，可是你要把郭凡生扔到人堆了，要找出來恐怕要用放大鏡。二是口才，馬云的口才絕對一流，而且常常語不驚人死不休，如他的“外貌和智慧成反比”，“拿望遠鏡找不到對手”，“日納稅100萬”等等，有自嘲，有攻擊，有吹牛，收放自如?？催^贏在中國節目的觀眾，相信對于馬云的口才更有感觸，邏輯性，煽動性，真好。郭凡生給人感覺大多是老實巴交的，就是反擊馬云的望遠鏡理論時，也一板一眼，缺乏鼓動性。這兩個方面的差距，造成了馬云個人公眾關注度遠勝郭凡生。

　　第二，慧聰網域名不如阿里巴巴易記。人講生辰八字，起名字很重要。企業更是如此，互聯網企業更更是如此。所以，馬云花錢把阿里巴巴的域名買了回來，這個名字確實不錯，阿里巴巴芝麻開門的故事，太多人熟悉了，而且開門之后是滾滾財富，寓意也很好；而慧聰網呢，本身在中國漢語里就沒有慧聰這個詞語，硬是生造出來的，不像阿里巴巴早是一個固定稱謂，瑯瑯上口，不知道當時慧聰網怎么用了這么一個拗口的詞語，而且沒有什么寓意。一個好域名太重要，尤其是中文網站名字和英文域名的漢語拼音重合，中國老百姓**慣漢語拼音。很多網站都很注意這點，阿里巴巴尤其是，淘寶（當然也可以讀成掏包，掏你腰包），口碑，阿里巴巴的媳婦阿里媽媽，等等。

　　第三，慧聰戰略眼AG體育官方光遜于阿里巴巴?；勐斁W前些年就一直守著B2B這棵樹，很專一，很長情。做企業，專一不是壞事，可是有時還是應該有一些戰略拓展，在相似相近的領域內，即使最終不成功，也要勇于嘗試。阿里巴巴思路就很開闊，C2C淘寶，雅虎搜索，分類信息口碑，支付寶，阿里軟件，廣告平臺阿里媽媽，圍繞著電子商務領域做足文章，雖然雅虎搜索沒有成功，但是整體電子商務生態鏈戰略是成功的，形成了一集團軍推進的氣勢。戰略眼光很重要，慧聰網比阿里巴巴早上市，如果能在阿里巴巴之前利用資本市場的力量，及早拓展，可能就不會出現今天這樣的尷尬局面。

　　誰曾想當年年輕人一句笑談，竟然成真！而創始人郭凡生那句“我已經這么成功了，你都不相信我”，也將成為時代的笑話……

　　走出去，到時代變革的風口發源地游學，已經成為各行業的企業家、企業高管和創業者最喜愛的學習模式。